「エージェントに任せていては、もう優秀な人材は採れない」
転職市場に出ていない「欲しい人材」が、自ら「御社で働きたい」と言い出す
外資系企業が極秘裏に実践する「攻めのヘッドハンティング」手法で
6ヶ月で自社の採用力を劇的に強化するプログラム
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こんな採用の悩みを抱えていませんか？
採用の課題
  • 良い人材が全然応募してこないと何度も求人広告を出し直している
  • 採用エージェントの費用が高すぎるのに、欲しい人材が紹介されない
  • 面接では良く見えたのに、入社後にギャップを感じる採用ミスマッチが続いている
  • 競合他社に人材を取られていると感じ、採用市場での勝ち目が見えない
  • 採用を人事部に任せているが成果が上がらないとフラストレーションを感じている
  • 成長のために必要な幹部人材・マネージャー層が採用できず、組織拡大が止まっている
なぜ今、「待つ採用」では勝てないのか？
もし上記のいずれかに該当するなら、採用の根本的な考え方とアプローチを変える時です。
優秀な人材の多くは転職市場にいません。
彼らは現職で評価され、満足しているため求人サイトを見ることはありません。求人広告を出しても、エージェントに依頼しても、そもそも「見てもらえない」のです。
一方で、人口減少と高齢化に伴い、人材獲得競争は年々激化しています。
従来型の「求人広告を出して応募を待つ」「エージェントに丸投げする」アプローチでは、もはや勝ち残れない時代が本格的に到来しているのです。
外資系企業はなぜ、優秀な人材を次々と獲得できるのか？
欲しい人材を自ら見つけ出し
戦略的にアプローチし
巧みな心理的導線で惹きつけ
「この会社で働きたい」と思わせる
彼らは「待つ採用」ではなく「攻める採用」を実践しています。
この「攻めの採用」こそが、彼らが優秀な人材を獲得できる秘密なのです。
「採用力革新ブートキャンプ」とは
「待つ採用」から「攻める採用」へ
選抜メンバーが参加する短期集中型トレーニング
6ヶ月後には自社の採用活動に革命が起きる
わずか6ヶ月で自社の採用力を根本から変革し、転職意欲ゼロの優秀人材すら「この会社で働きたい」と言わせる外資流・人材獲得の極秘メソッドを習得する、自社の選抜メンバーが参加する短期集中型トレーニングプログラムです。
このプログラムは単なる「採用コンサルティング」ではありません。
あなたとあなたの選抜メンバーが「攻めの採用」スキルを身につけ、実践し、定着させるための総合的なトレーニングです。6ヶ月後には自社の採用活動に革命が起きています。
私が教官として採用力革新トレーニングを実施します
はじめまして、StarLift株式会社　代表取締役：原 洋介、「社長の分身を3人育てる次世代リーダー養成ブートキャンプ」教官です。
証券会社、医療機器メーカー、外資系生保、M&A仲介、上場企業役員、スタートアップCHROなど8社での多様な経験を持つ採用・人材育成のプロフェッショナル。
外資系生保時代はゼロからアジアNo.1チームを構築し、上場企業役員時代には50名以上の優秀人材を自ら発掘・採用。スタートアップでは5名→60名への急成長をCHROとしてリード。
採用コンサルタントとしてではなく、現場で実績を出してきた"実践者"だからこそ伝えられる「攻めの採用メソッド」を提供しています。
私は様々なステージで「攻めの採用」を実践し、圧倒的な成果を出してきました。
  • 上場企業役員として、たった1人で10名の幹部人材を直接ヘッドハンティング。これが芋づる式に広がり、50名以上の優秀人材を獲得
  • 外資系生保でゼロからアジアNo.1チームを構築。エージェントに頼らない独自採用でトップパフォーマーを次々と採用
  • スタートアップCHROとして5名→60名への急成長をリード。限られた予算内で優秀人材を次々と採用
私は8社での多様な採用経験から、「採用は経営戦略そのもの」であることを痛感し、他社任せでは決して成功しないことを学びました。
そして外資系企業のヘッドハンティング技術を日本企業向けに体系化し、「社長の会社で働きたい」と言わせる10ステップメソッドを確立したのです。
他の採用コンサルティングとは何が違うのか？
3つの圧倒的な差別化ポイント
1. 「待つ」から「攻める」へのマインドセット変革
ほとんどの採用支援は「いかに効率よく待つか」を教えます。求人媒体の選び方、原稿の書き方、エージェントの使い方…。
しかし「攻めの採用」では、欲しい人材を自ら見つけ出し、惹きつける力を身につけます。これにより、転職市場に出ていない優秀人材にもアプローチできるようになります。
2. 「転職する気がない人」を動かす心理的アプローチ
通常の採用支援は「すでに転職を考えている人」を前提としています。
しかし本プログラムでは、現状に満足している優秀人材の心をも動かす、外資系企業が実践する心理的アプローチ術を習得。日本企業ではほとんど知られていないテクニックを惜しみなく公開します。
3. 「感動体験」を生み出す空気づくりの極意
一般的な採用支援は「何を言うか」を中心に教えます。
しかし「攻めの採用」では、会社説明会や面接を感動体験に変える「空気づくり」こそが重要。段階的な心理変化を促す「惚れさせる一連の流れ」の設計方法を学び、実践できるようになります。
ブートキャンプで得られる5つの成果
1. エージェント費用が削減される
自社に合った人材を自ら見つけ出し、直接アプローチするスキルが身につくことで、高額なエージェント費用が劇的に削減されます。
2. 採用ミスマッチが激減する
表面的なスキルだけでなく、価値観や組織との相性を見抜く力が身につき、「期待外れだった」という採用失敗が激減します。
3. 転職意欲ゼロの優秀人材が「働きたい」と言い出す
「この会社で働きたい」と思わせる導線設計と空気づくりのスキルにより、転職を考えていなかった優秀な人材の心さえも動かせるようになります。
4. 採用の主導権があなたの手に戻る
「良い人が来るのを待つ」という受け身の姿勢から脱却し、「誰と未来をつくるか」を自らの手で決められるようになります。
5. 社内に採用の知見が蓄積され、磁石のような会社になる
採用ノウハウが社内に定着し、「あの会社はいい人を採っている」という評判が業界内で広がり、優秀人材が自然と集まり始める好循環が生まれます。
6ヶ月で「待つ採用」から「攻める採用」へ
ブートキャンプの具体的なカリキュラム
第1月：採用マーケティング思考をマスターする
  • エージェントや広告に依存しない「攻めの採用」マインドセットを確立
  • 採用を経営戦略として捉える視点を身につける
  • 「待つ」から「攻める」への思考転換を実践的に進める
第2月：理想の人材像と自社価値を明確化する
  • 採用したい人材を「具体的な顔が浮かぶレベル」で定義する
  • 給与や条件ではなく、本質的な価値で候補者を惹きつける「自社の魅力」を言語化
  • 競合他社との差別化ポイントを明確にする
第3月：転職市場に出ていない優秀人材の発掘手法をマスターする
  • LinkedIn、業界イベント、社員の人脈など、あらゆるチャネルから候補者を見つけ出す
  • 転職意欲がゼロの優秀な候補者リスト（30名以上）を作成
  • ターゲット候補者の優先順位付けと戦略的アプローチ計画の立案
第4月：候補者の心を動かすスカウトとアプローチ技術を習得する
  • 効果的なスカウトメッセージの作成と「誰が・いつ・どこで会うか」の戦略的な接触設計
  • 候補者の「心の温度」を上げる全体導線の設計
  • フォローアップの最適なタイミングと内容の設計
第5月：感動を生み出す会社説明会の演出法を身につける
  • ストーリーテリングの技術と食事などの非公式な場での「空気演出力」の習得
  • 単なる情報提供ではなく、感動と共感を生み出す会社説明の場づくり
  • 候補者が「自分から次に進みたい」と思える自然な導線設計
第6月：採用ミスマッチを激減させる面接質問術と評価基準を確立する
  • 候補者の価値観や思考プロセスを引き出す質問力の習得
  • 表面的なスキルではなく、「この人でなければならない理由」を見極める評価基準の確立
  • 最後の一言で入社を決意させるクロージング技術のマスター
「採用力革新ブートキャンプ」が選ばれる理由
挫折させない、確実に結果を出すための3層サポート体制
1. 定例セッションサポート
  • 月1回 120分：集合実践特化型トレーニング
  • 最小限の理論インプットと最大限の実践アウトプットにこだわったワークショップ形式
  • その場で実践して身につける徹底指導
  • 困ったときにすぐ質問できる少人数制（最大8名）の安心環境
  • 月1回 60分：集合実践報告会
  • 前月の取り組み成果を発表し、相互フィードバックで課題を克服
  • 成功事例・失敗事例を共有し、全員の知見を活かした問題解決
  • 「一人で頑張っている」感覚から解放される仲間との切磋琢磨の場
  • 月1回 30分：社長1on1 & フィードバック
  • 経営者視点での採用戦略の調整と意思決定サポート
  • 個別の状況に合わせた具体的なアドバイスと次の一手の助言
  • 社長だけが抱える悩みや不安を安心して相談できる場
ツール・テンプレートサポート
採用革命実践テンプレート集
  • 6つのステージ別実践テンプレートパック（10種類以上）
  • スカウトメッセージテンプレート
  • 面接質問リスト、評価シート、導線設計シートなど即実践できるツール群
確実に結果を出すための「採用革命サクセスパス」
全てのサポートは、段階的に採用力を高めていく「採用革命サクセスパス」に沿って提供されます。どの段階で何をすべきかが明確になっているため、迷うことなく着実に前進できます。
プログラム参加企業からの喜びの声
「エージェントが連れてくる候補者ばかりに頼っていましたが、このブートキャンプを通じて自分たちで優秀な人材を見つけ出し、惹きつける力が身につきました。採用コストが1/3に削減され、しかも採用の質が向上しています。」 —— IT企業 経営者
「これまで何十回も面接しても『この人だ！』と思える候補者に出会えませんでした。しかしプログラムで学んだアプローチ法で、業界トップクラスの人材にコンタクトし、わずか2回の面談で入社を決めてもらえました。この人一人の採用が会社の成長速度を変えました。」 —— 製造業 経営者
「幹部人材を3年間採用できず悩んでいましたが、このプログラムで学んだ『惚れさせる面接術』を実践したところ、わずか2ヶ月で2名の役員候補を採用できました。面接の場の作り方、質問の仕方を変えただけで、こんなに結果が変わるとは驚きです。」 —— サービス業 経営者
【期間限定】無料個別相談のご案内
「本当に自社に合うプログラムか知りたい」 「具体的にどう変わるのか詳しく聞きたい」
そんな企業のために、無料個別相談を実施しています。
  • 現在の採用課題の整理と解決策の提案
  • 御社に合った「攻めの採用」導入ステップの提案
  • 費用対効果の具体的なシミュレーション
※相談は完全予約制、先着順となります
無料相談予約はこちらから
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※月間5社限定プログラムにつき、満席になり次第締め切らせていただきます。
優秀な人材の採用は、もはや「運」や「タイミング」に頼る時代ではありません。
採用力は、適切な手法と訓練によって確実に向上させることができるスキルです。
このブートキャンプでは、エージェントや広告に依存せず、自社の力で優秀な人材を惹きつける「攻めの採用」を習得していただきます。
6ヶ月後には、あなたの会社に「この会社で働きたい」と言ってくれる優秀な人材が集まり始めているでしょう。
人材こそが企業の未来を決める最も重要な要素です。
今こそ、採用に「革命」を起こす時ではないでしょうか。
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